第105章 校园网的远景 大一大夫
第105章 校园网的远景 大一大夫 第105章 校园网的远景
郑南沉默了片刻，咂咂嘴，“秦总，你是在开玩笑吧。”
秦少言摇头，“没有啊，我这次很认真的。”
郑南皱起眉头，“你这个校园网怎么看也不值十亿rmb啊，加上京冬商城还差不多。”
秦少言毫不犹豫的回答道：“京冬是另外的价钱。”
郑南气笑了，“光靠一个社交网站，是怎么做到十亿估值的？”
“靠的是我校园网两百万会员，购物用户超过万人，潜在付费用户超过十万人。”秦少言自信满满的说道，“阿里巴巴2000年的时候会员也不过两万人，融了两千五百万美元，刚好两亿rmb。”
郑南纠正道：“阿里巴巴那两万会员是商家，而且他能融到两亿还有一个重要原因是蔡总。”
秦少言点了点头，“校园网有我就够了。”
“……”郑南再次沉默了。
秦少言反问道：“我凭借一千万美元就能把脸书这个社交网站做到估值十亿美元，难道校园网不值十亿rmb吗？”
郑南沉吟了一下，“华夏和美国互联网不同，美国互联网更成熟发达，估值偏高。”
“华夏互联网还是很有潜力的，这是郑总您刚才跟我说的。”秦少言跟了一句。
好家伙，这回旋镖扎回来真快。
刚才自己劝秦少言不要把校园网合并的话这么快又送回来了。
郑南叹了口气，“秦总，话不是这么说的，投资虽然看的是未来价值，但我们谈的是现在价值，以国内互联网判断，校园网不值十亿。”
“校园网依靠的是大学校园来吸收用户实现快速增长，但是大学生这个群体数量是有限的，增长很快会遇见瓶颈，即使吸收每年新入学的用户，这个增长对比华夏互联网每年新增用户来说数量也很校”
秦少言笑了，“郑总，同样是大学生群体为市场，您知道脸书为什么会有十亿估值吗？”
“当然不是因为脸书全球化策略，那样的话我当时就把校园网给合并了。”
“脸书发展阶段分为三步走，第一步是吸收大学生群体，第二步是下沉到高中校园，第三步是开放吸收城市白领、中产群体。”
“你说的校园网增长瓶颈只是战略缓冲期，并不等于校园网会停止增长。”
“校园网在吸收足够的学生群体之后，就会开启下一阶段的战略扩张计划，我称之为互联网社交2.0。”
郑南眼睛亮了起来，再次坐直了身体，满脸期待的看向秦少言。
对对对，我要听的就是这个。
“秦总，可不可以详细说说伱这个互联网社交2.0？”
“哦这个埃”秦少言捋了捋思路，边想边说，“这是一个初步的战略构想。”
“未来互联网高速发展，网民数量快速增加，新挑战和新风险也会持续增长。”
“以校园网为孵化器，适应市场变化，开发团队将推出不同品类不同定位的社交新产品。”
“打造用户洞察力、创新组合力、体系运营力和生态协同力。全面了解用户的需求，深挖用户痛点，找到新抓手，对齐颗粒度。”
“以内容为王，流量为主，打造矩阵式社交品牌体系，构建体系化的品牌力，实现从内部管理到外部的生态协同，为品牌建立更高层次的护城河。”